我來告訴你叉車培訓(xùn)證怎么考取考試點(diǎn)擊咨詢

繼續(xù)推行本土化策略。為滿足本地客戶的多樣化需求，我們將以客戶為中心，研發(fā)、生產(chǎn)更多本地化的產(chǎn)品。這其中有兩個(gè)重要內(nèi)容，一個(gè)是本土化研發(fā)，我們將加強(qiáng)力度推行研發(fā)的本土化。要在中國市場推出更多符合本地客戶需求的產(chǎn)品，就一定要加強(qiáng)在中國本土的研發(fā)，我們將把設(shè)在廈門的研發(fā)中心打造成國家級的叉車研發(fā)中心。另一個(gè)是本土化生產(chǎn)，我們將進(jìn)一步提高在中國的本土化生產(chǎn)比例。比如，為順應(yīng)國內(nèi)集裝箱業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，我們決定在廈門基地生產(chǎn)重型叉車。 繼續(xù)擴(kuò)大在中國的市場份額，雖然我們在中國經(jīng)營了多年，也建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，取得了很大的成功，但在某些細(xì)分市場還沒有做到位，還有空間和余地。所以我們會(huì)有針對性地開展相應(yīng)的市場工作，進(jìn)一步提高林德叉車的市場占有率。 
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增加出口。林德這幾年已出口了一大批在廈門生產(chǎn)的車型。我們在廈門的工廠為亞洲規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的叉車生產(chǎn)基地，除滿足原有國內(nèi)外市場的需求，還有很大的產(chǎn)能空間可進(jìn)一步發(fā)揮，生產(chǎn)更多卓越的產(chǎn)品。出口國外市場。把林德建成林德集團(tuán)重要的采購基地。林德集團(tuán)在德國、法國、美國、英國及意大利都設(shè)有生產(chǎn)基地，但是在零部件采購方面并沒有實(shí)施統(tǒng)一的全球采購。中國是一個(gè)制造業(yè)大國，如果借用我們在中國的優(yōu)勢為其他兄弟工廠提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)，不僅能幫助兄弟工廠降低成本，為集團(tuán)帶來效益，也能幫助林德降低成本，帶來新的贏利增長點(diǎn)。 另外我們還將實(shí)施包括人才培養(yǎng)、質(zhì)量管理、流程簡化等內(nèi)部管理優(yōu)化方面的策略。